Organisationsberatung

bedeutet für uns

• die Verfolgung eines ganzheitlichen Ansatzes in der Betrachtung Ihres Unternehmens
• die gemeinsame Analyse der Situation mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern
• das Ingangsetzen sinnvoller Veränderungen, um Defizite zu beseitigen und Verbesserungen herbeizuführen

mit dem Ziel der strategischen Positionierung und / oder Reorganisation Ihres Unternehmens.

Organisationsberatung im klassischen Sinne fokussiert auf den Output eines Unternehmens: wie wirken sich Informations- und Arbeitsabläufe auf das Produkt / die Dienstleistung, die am Ende den Kunden angeboten wird, aus? Es geht um Menschen, Maschinen, Verfahren, Orte und Prozesse.

Das reicht uns nicht!

Unser Ziel ist es, die Organisation Ihres Unternehmens ganzheitlich zu verbessern und effektiver zu gestalten. Dabei beziehen wir uns stets auf das vorhandene Entwicklungspotential, dass es zu stärken und auszubauen gilt.

Wir meinen: Kommunikation und Kooperation führen zu Organisation. Daher betrachten wir nicht nur den Output, sondern legen auch großes Augenmerk auf den Input:

• wie sind die organisatorischen, personellen und strukturellen Vernetzungen innerhalb Ihres Unternehmens?
• sind Aufgaben und Kompetenzen klar konkretisiert?
• welche Barrieren gibt es?
• welche neuen Verständigungswege lassen sich finden?
• wie kann die Konfliktfähigkeit im Unternehmen gefördert werden?
• Viele kennen die Schwächen. Wer kennt die Stärken des Unternehmens und der Mitarbeiter?

Wir kommen nicht mit fertigen Lösungen zu Ihnen. Unsere Aufgabe ist es, zusammen mit Ihnen individuell die eigenen Kräfte Ihrer Organisation zu finden, zu mobilisieren und zu bündeln. Lassen Sie uns gemeinsam von innen heraus Veränderungen in Gang setzen, die zu wirtschaftlicher Effizienz und optimalen Arbeitsverhältnissen beitragen.

Über zwei wichtige Bereiche der Organisationsberatung informieren wir Sie auf den folgenden Seiten ausführlicher:

Qualitätsmanagement

Kaizen