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Betriebswirtschaftliche Beratung

Wir sind überzeugt, dass jedes Unternehmen ein individuelles Chancenpotenzial zur Verfügung hat. Der Wunsch nach ERFOLG fordert uns ständig neu, diesen auch definieren zu können. In unserer eigenen Unternehmensführung konnten wir immer wieder feststellen, dass Fragen eine bedeutende Rolle in der Entwicklung unserer Unternehmenskultur spielen. Im Strudel des Alltags werden wir häufig betriebsblind. Wir sehen und erkennen nicht, welches Potenzial (personell, technisch und kreativ) uns zur Verfügung steht und wie wir es gut nutzen können.

Kurz nach der Gründung unseres Dienstleistungsunternehmens entdeckten wir eine Methode, das „Alchimedus-Prinzip“. Hier wurden uns die richtigen Fragen gestellt, auf die wir nur noch unsere Antworten finden mussten. Es begann ein Prozess, der uns seitdem begleitet.

ERFOLG ist machbar - mit SYSTEM

Das „Alchimedus-Prinzip" wurde im Jahr 2005 in Deutschland veröffentlicht. Die Grundphilosophie der alchimedischen Unternehmerstrategie wurde darin erstmals erläutert mit den Kernanliegen, die methodisch-handlungsbezogenen, innovativ-emotionalen und menschlich-mentalen Potenziale im Unternehmen zu entdecken und diese für die Unternehmensziele zu nutzen.

Das Alchimedus-Prinzip teilt das Chancenpotenzial eines Unternehmens in drei Kräfte:

Mensch --- Werkzeug --- Inspiration

Die Kraft Werkzeug enthält das betriebswirtschaftliche Know-How, die Prozesse und Abläufe.

Die Kraft Inspiration enthält das innovative Unternehmenspotenzial, die Kreativität und die Ideen.

Die Kraft Mensch enthält das individuelle Potenzial der Mitarbeiter, ihre Wünsche und ihr Können.

Einen optimalen Zustand haben Sie dann erreicht, wenn alle drei Kräfte in der Balance sind, bestenfalls zu einer Einheit verbunden werden können.

Die Grundlage unserer betriebswirtschaftlichen Beratung bildet deshalb das Ergebnis einer Erstanalyse, an dem sowohl der Unternehmer alleine als auch ein ganzes Team teilnehmen können.

So laufen unsere Beratungsprojekte ab:

Ermittlung aktueller Stand – Istanalyse (Dauer ca. 3-4 Stunden)

  • Einblicke und Erstanalyse
  • Erarbeitung kritischer Erfolgsfaktoren am Markt
  • Erarbeitung persönlicher Wünsche und/oder Unternehmenswünsche
  • Erarbeitung von Zukunftsprojekten

Ergebnis

Ihr Analyseergebnis führt Sie direkt zu konkreten Zukunftsprojekten, die zu langfristigem Erfolg befähigen.

Umsetzung

Wir entwickeln gemeinsam Zukunftslösungen in den Feldern

Wir bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Projektbegleitung

  • Unterstützung und Begleitung bei der Umsetzung der erarbeiteten Zukunftsprojekte
  • Begleitung des Vitalisierungsprozesses
  • Unterstützung bei der möglichen Beantragung von Fördermitteln

Priorität hat dabei immer die finale Orientierung des gesamten Unternehmens.

Dauer: je nach Wunsch und individuellem Bedarf 1 -12 Monate

Sie sind interessiert? Fragen Sie uns nach einem unverbindlichen Angebot.
Sie möchten Kosten sparen? Informieren Sie sich hier über mögliche Fördermaßnahmen von Bund und Ländern.

Wir arbeiten nach den Vorschriften des Steuerberatungsgesetzes (§6, Ziff. 3 u. 4) für den gewerblichen Buchhalter. Der Leistungsumfang umfasst das Aufbereiten des Buchungsgutes, das Kontieren und Erfassen der lfd. Geschäftsvorfälle auf eigenen EDV-Anlagen und das Erstellen der monatlichen Listen und Auswertungen sowie Zusatzarbeiten im Bereich der Unternehmensberatung.


Wir sind zertifiziert nach ISO 9001:2008

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